绿茵盛世足球俱乐部是一家致力于当地足球普及、提高的足球青少年足球俱乐部，拥有中国足协C级和D级教练员若干名，为普及、培训足球运动员，在“做好人、读好书、踢好球”的基础上，队员输送到天津各个学校及俱乐部。
“我们俱乐部培养这些孩子完全是免费的，俱乐部一直处在投入的阶段，其中出资人杨总付出了很多。他喜欢足球，自己的儿子现在也在踢……我们湖南一直没有职业队，但我们这些搞足球的还是希望能够为湖南足球、为中国足球尽一份力。”
足坛从未像今天这般割裂，世界第一运动文化属性和商业属性的冲突，终于在此时走到了台前。商业要求足球极尽可能做大做强，而文化要求足球不忘初心，这样的矛盾催生出终极问题：足球俱乐部到底属于谁？球迷仅仅是足球的消费者吗？
今年2月28日，江苏足球俱乐部发布公告称，由于各种无法控制的要素叠加，俱乐部无法保障继续征战赛场，即日起停止运营。距离去年11月江苏苏宁足球俱乐部（后更名为江苏足球俱乐部）夺得2020赛季中国足球超级联赛冠军也才100多天。江苏足球俱乐部历史上首次夺得顶级联赛冠军，而“夺冠即解散”，足以写进世界足球历史。
俱乐部教练员团队具有较高的专业教练员资质，均通过中国足球协会D级教练员专业培训，其中一名教练持有亚足联C级证书。俱乐部教练具备较强的足球运动技能和理论水平，作为运动员，多年来长期参加省市县级足球联赛，作为教练员，长期指导我市广大青少年足球代表队征战市级足球联赛。曾为银川九中、唐徕中学、银川市体校输送多名优秀球员。
然而在英格兰的球队中，如此惨烈的状况却极少发生。首先，英格兰人本来就非常热爱体育运动；其次，英格兰足球队在俱乐部管理部门的有序组织下，始终处于积极向上的状态。
足球发展的另一大趋势是，矛盾正在从国族身份和意识形态转移，变成了消费和商业的角逐与收割。发展至近代，英国的新型资产阶级替代了保守的旧式贵族，意识到足球的人气和随之而来的利润。足球与资本主义深度结合，统治阶级的社会控制手段滑向了资产阶级淘金的商机。足球文化与商业利益联手，“钱门运动”（Gatemoneysport）时代到来。足球俱乐部、足球联赛、门票等其它的收益实际上为资本控制，但足球文化却被球迷认为是大众参与、大众关注、代表大众文化的运动。盈利性的职业球赛终于战胜了“业余主义”，但俱乐部老板与管理和监管体系立刻形成了新的支配阶级。
第二，足球俱乐部企业化。足球俱乐部既不应该作为地方体育局的下属，也不应该作为某一家企业的部门存在。足球俱乐部应该明确作为自负盈亏的独立法人存在。
足球不是一般的运动，它是世界第一运动，也是中国影响最大的运动。上至国家领导，下至黎民百姓，都关注足球，喜爱足球。一个有亿万球迷拥戴的俱乐部，它背后的公司能差到哪里去？这是多少钱都买不来的信任和美誉。
我很喜欢足球，当初分配到洛阳工作就有这个原因。那时候河南足球队在全国青运会（1985年，首届青年运动会在河南郑州开幕，河南足球队最终夺得首届青运会的冠军，本人还当过青运会拉拉队小“头目”），球队的多数主力队员来自洛阳，当时的洛阳被称为“足球城”。87年毕业时本人就投奔了洛阳。等到了洛阳才知道，洛阳足球场少得可怜，踢一场球都成了奢望，在十多年时间里仅有的几场球赛中还有一次因打架提前撤退。随着年龄增大、工作增多、中国足球增假，我也就淡忘了足球。
事实上，自2014年以来我国对足球产业进行了一系列的改革，并且颁布了许多相关政策，为的就是能够规范化的运营职业足球，提升足球产业价值，避免类似于江苏苏宁俱乐部解散此类事件的发生。
“体教融合”的足球模式在国内也有成功案例。成都市足协专职副主席刘刚介绍，从2005年以来，成都从棠湖外国语学校开始探索这一模式。在这种模式下，从小学时就注重校园足球的好苗子。初中时，棠湖外国语学校组建“足球班”，成都足协聘请专业足球教练进校，教练吃住训也都在校园，每天进行一堂足球课，课时90分钟，并不影响孩子们的正常文化课学习，他们学足球、吃饭、比赛等费用也都由成都足协负担。一些能踢出来的学生可以向职业俱乐部发展，否则可以正常参加高考。
第三，大力培育业余足球俱乐部和校园足球社团,依托社区培育会员制足球俱乐部和其他青训机构,实现在全国各省市足协注册的各类足球俱乐部(含校园队伍)5万家以上。开展全国足球发展重点城市建设。建立体教融合注册体系，实现注册球员150万人。持D级及以上教练员证书人数达到12万人、持三级及以上裁判员证书人数达到15万人。
让更多的孩子参与到足球等体育运动中，是我们俱乐部走进校园的初心，让孩子们在足球运动中收获健康的体魄、积极向上的价值观念以及精诚合作的团队精神，要比足球赛上一时的胜败更具长远意义。
“体教融合”模式被认为是既能增加校园足球人数，又能选拔足球好苗子的方式，但现在这一模式还远未形成体系。曾任山东鲁能俱乐部助理教练的侯志强，有丰富的青训经验。他告诉《中国新闻周刊》，学校有孩子，但缺教练，俱乐部有教练，但是缺孩子。在大多数城市，俱乐部足球和校园足球是不互通的，学生到中学后就面临继续学习参加高考，还是去俱乐部发展成为职业球员的选择。家长只有铁了心让孩子参加职业足球，才会把孩子送到俱乐部。但因竞技体育的残酷性，很少有家长愿意拿孩子的前途下赌注。
足球生活在一个集中的处理室，有必要降低紧急薪水处理和成本管理。俱乐部必须大大减少预算来生存。足球场已经重新显示，直到如果足球运动员的薪水没有显着减少，则无法维护当前模式。没有其他出路。
欧洲是世界职业足球水平最高的地区，亦是现代足球的商业中心，足球是一项复杂的运动，个别大城市在体育上的布局不太注重，哪怕注重也未必一定关注于足球，城市内足球俱乐部的存在感弱。
足球青训没有捷径。浙江绿城足球俱乐自2000年投身青训以来，他们在青训这条道路上的探索也已经超过20年，而象征着青训实力的第一块金牌《浙江全运队U20男子金牌》与俱乐部股改成功后的稳定带给所有人的激励有极大的关系，浙江在足球青训走在了各地前面。
加入阳光足球俱乐部你将有机会接触各类高校及专业队选拔机会，有望入选各级队伍，选择各类优秀大学，接触更为广袤的足球天地。
彼时的王健林转业还没几年，万达也是刚刚起步，一个亿对于他来说还不是小目标。但出于对足球的热爱，王健林还是投资建立了大连万达足球俱乐部。
小罗1980年出生在一个有足球传统的家庭，父亲是退役守门员，哥哥是足球运动员。尽管如此，这个家仍然贫困不堪，为了养家，小罗的父亲除了做8小时的电焊活，还有两份兼职，其中一份是在巴西格雷米奥俱乐部看守停车场。
在足球运动之外的，还有那些足球背后的赞助企业和俱乐部，这些企业和品牌的变化和更替，也在折射着中国近30年里的变化起伏和兴衰更迭。
而欧洲的足球俱乐部，很多最初只是由一群足球爱好者组成的团体。比如曼联，最初就是一支由铁路工人组成的业余球队。
在整个英国工业时代的阶段，外来者将自己与足球俱乐部紧密相连。到1892年，全部的28家英格兰俱乐部都是来自英格兰北部或者中部。北部的足球当时被称作“橄榄球比赛”。直到1931年，阿森纳才成为了第一个拿到冠军的南部俱乐部。
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